家装你究竟了解多少?

2020-03-30 08:39 佚名

按照六季度运营思维的划分法,第一季度(1、2月)已经过去,迎来了接下来五个季度10个月的市场拼杀。面对2019年的家装市场,我们如何认知?又该怎样行动?

(2)如何提高成交能力,实现更高的成交率?(3)如何提高客单价,实现更高的利润? (4)如何提升效率,降低整体运营成本?

坐拥房地产上游资源的地产定制精装,在2017年、2018年探索出了独特的销售模式,在售楼这个关键时间节点切入,实现了爆发式的签单成果;2019年是房地产的批量交付年份,也意味着地产定制精装的交付高峰马上到来。交付能力以及交付口碑,将成为本模式的重中之重。

家装市场,有明显的本地化特征,不同城市的市场发展阶段截然不同;经营家装,一城一策,为上策。

未来装企的两极:头部规模型头部装企、专业价值型长尾装企。不符合这两类的装企,竞争力下滑,大概率将被淘汰。2019年全新的市场环境,按照“自然选择,适者生存”的规则,组织效率低下的装企,跌破盈亏平衡线,将被无情淘汰。

市场红利:在三、四、五线城市,依然处在市场红利期,建议装企,且行且珍惜,抓住机遇发展。

管理红利:目前处于头部地位的装企,经历了管理升级,2019年管理的价值空间依然存在。